Rediffusion की एक रिपोर्ट के अनुसार, वार्षिक क्रिकेट एक्स्ट्रावागान्ज़ा द इंडियन प्रीमियर लीग (IPP) ने भारत में क्रिकेट के लिए क्रिकेट के लिए नियंत्रण मंडल के लिए एक गोल्डन-एग-लेटिंग गूज साबित किया है, वित्त वर्ष 2014 में अपने राजस्व का 59 प्रतिशत से अधिक योगदान दिया है।
विशेषज्ञों का कहना है कि बोर्ड भारत के बाहर शाखाओं से आगे बढ़ सकता है।
“2007 में बीसीसीआई ने एक गोल्डन गूज की खोज की-आईपीएल जो अब बीसीसीआई का 100 प्रतिशत हिस्सा है। टूर्नामेंट सबसे अच्छा है और मीडिया के अधिकार लगातार ऊपर जा रहे हैं। आईपीएल यह भी सुनिश्चित करता है कि रंजी ट्रॉफी-लेवलगेट के खिलाड़ी एक खेल के मैदान को आगे बढ़ाना जारी रखेंगे। डायस्पोरा बहुत बड़ा है।
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उन्होंने कहा कि BCCI अधिक देशों में क्रिकेट को लोकप्रिय कर सकता है जो राजस्व बढ़ाने में मदद करेगा।
ब्रांडिंग और विज्ञापन विशालकाय पुनर्वितरण के अनुसार, BCCI ने FY23-24 में, 9,741.7 करोड़ का राजस्व और IPL के साथ, और IPL के साथ, 5,761 करोड़ का राजस्व उत्पन्न किया, और WPL और वैश्विक अधिकारों जैसी बढ़ती धाराएं, “BCCI ने एक अरब-रुपया इंजन को प्रशंसक प्रेम, स्मार्ट सौदाओं, और क्रिकेट से प्रेरित किया है।”
बोर्ड ने गैर-आईपीएल मीडिया अधिकारों से, नंबरों के अनुसार, 361 करोड़ कमाए। यह आय अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट मैचों और टूर्नामेंटों के लिए प्रसारण अधिकारों से आती है, जो बीसीसीआई के विविध राजस्व धाराओं में महत्वपूर्ण योगदान देती है।
“बीसीसीआई के पास गैर-आईपीएल राजस्व को किनारे करने के लिए रणजी ट्रॉफी, दलीप ट्रॉफी, या सीके नायदु ट्रॉफी जैसे पारंपरिक प्रारूपों का व्यवसायीकरण करने की अपार क्षमता है। इसके अलावा, बोर्ड के पास ₹ 30,000 करोड़ के करीब रिजर्व में लगभग ₹ 1,000 करोड़ एक वर्ष में एक वर्ष का समय है। मीडिया डील, और मैचडे कमाई।, ”संदीप गोयल ने कहा, रेडीफ्यूजन के प्रमुख।
ब्रांड फाइनेंस इंडिया के प्रबंध निदेशक अजिमोन फ्रांसिस ने कहा कि आईपीएल द्वारा राजस्व प्रदर्शन से पता चलता है कि बीसीसीआई ने एक अच्छा व्यवसाय मॉडल बनाया है।
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“ICC अपने फंडिंग के थोक के लिए BCCI पर निर्भर करता है। ICC राजस्व नहीं चला रहा है जैसा कि होना चाहिए,” उन्होंने कहा।
फ़्लिपसाइड पर, आईपीएल राजस्व में एक रुकावट का मतलब बीसीसीआई के लिए एक बड़ा हिट भी हो सकता है। इस साल, ऑपरेशन सिंदूर के कारण लीग को बाधित किया गया था, जब कुछ घटनाओं को संक्षेप में रोक दिया गया था। हालांकि, फ्रांसिस ने तर्क दिया कि अस्थायी पड़ाव के बावजूद आईपीएल का प्रदर्शन “हंकी-डोरी” रहा। उन्होंने यह भी बताया कि बीसीसीआई की अन्य लीग जैसे डब्ल्यूपीएल भी प्रायोजकों को ड्राइव करते हैं, जिनसे महत्वपूर्ण मांग है।
“बात यह है, तो क्या होगा अगर आईपीएल बीसीसीआई के राजस्व के थोक के लिए बनाता है? यह सिर्फ राजस्व का एक पोर्टफोलियो है, कुछ बेहतर करते हैं, कुछ नहीं करते हैं,” फ्रांसिस ने कहा।
यह पूछे जाने पर कि BCCI क्या कर सकता है, गैर-आईपीएल राजस्व को बढ़ावा देने के लिए, फ्रांसिस ने सुझाव दिया कि शरीर को अन्य लीगों में एक शासी स्तर पर अन्य लीगों में इक्विटी शेयर लेने का सुझाव दिया गया। जबकि, माथियास ने सुझाव दिया कि बीसीसीआई अपने प्रायोजकों को बढ़ाता है, अपने राजस्व को बढ़ाने के लिए अन्य देशों में क्रिकेट को अधिक लोकप्रिय बनाता है।
इससे पहले अप्रैल में, लंकाशायर काउंटी क्रिकेट क्लब के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) ने भी कथित तौर पर कहा कि इंग्लैंड और वेल्स क्रिकेट बोर्ड (ईसीबी) को भारतीय पुरुषों के खिलाड़ियों को टूर्नामेंट में आकर्षित करने के लिए बीसीसीआई को सौ में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी की पेशकश करनी चाहिए।
अरोसा अहमद, वल्लारी सानजरी और अनुपमा घोष की यह कहानी मूल रूप से हिंदू बिजनेसलाइन में प्रकाशित हुई थी।
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